トレカショップのショーケースには、高いものでは1枚で高級腕時計以上の値がつくカードが並びます。
それでも、ケースの鍵は昔ながらのシリンダー錠という店が少なくありません。お客様に「ここを開けてほしい」と言われるたびに、鍵束から1本を探すことになり、お客様を待たせる時間が長くなってしまう。盗難や内部の不正が起きても、誰がいつケースを開けたかログが残らないため、在庫が合わない理由を突き止められないまま終わってしまう。
この2つの悩みをまとめて解決しようとしているのが、防犯機器の専門商社アドセック株式会社です。
米国の防犯機器メーカーInVue(インビュー)の日本代理店として、携帯ショップや家電量販店のスマートフォンのデモ機展示をサポートしてきました。今ではトレカ、リユースショップにも、幅広くスマートロックやショーケースを届けています。
取締役の清宮篤史さんと、トレカ・リユース分野を担当している塩野恭平さんに、トレカショップの防犯の実情と「犯罪が起きない環境作り」について伺いました。

- 清宮 篤史さん(せいみや あつし):アドセック株式会社 取締役。InVueプロモーショナルセキュリティ事業本部 本部長
- 塩野 恭平さん(しおの きょうへい):同事業本部 マネージャー。社内でトレカ・リユース分野のリーダーを務める
- シリンダー錠の鍵束は、探す手間と紛失のリスクの両方を抱えている
- スマートロックならすべての鍵を1種類の鍵で開錠でき、鍵を1人1本携帯する運用で、お客様を待たせる時間を削減できる
- 開閉のログは防犯だけでなく、シフトや売り場のレイアウトの見直しにも使える
- 一番の狙いは、犯人を捕まえることではなく、犯罪が起きない環境をつくること
アドセックとは?セキュリティの専門商社から店づくり全体へ
アドセックは2008年に「アドバンスセキュリティー株式会社」として設立されました。防犯カメラや万引き防止ゲートを扱う専門商社として始まり、2014年に今の社名へ変わっています。
お客様のニーズに応えるうちに、セキュリティとはまったく違う分野にも関わるようになりました。今日ではトレカショップさんのお店をまるごと作る内装事業なども行っています。セキュリティという社名の会社が内装事業をしているのは、お客様から見ても違和感があると思い、社名をアドセックに変えたんです。
デジタルサイネージや来店客数を数える機器、集客のためのノベルティやイベントの企画まで、扱う領域は店舗の運営全体に広がっています。
背景には、代表の方針があるといいます。
代表からは「お客様の課題解決を、あきらめるな」と言われています。「せっかくお悩みを聞かせていただいたのだから、解決する方法を考え抜きなさい。今ある商材で解決できないなら、適切なソリューションを探してきなさい、存在しないなら作ればいい」と。そうしているうちに、商品の幅がどんどん広がっていきました。
スマホ売り場でおなじみのInVueを、2008年から扱う

取り扱い商品が広がるなかで、清宮さんと塩野さんは1つの製品に特化した専門性を高めるための部署に所属しています。それがInVueです。
皆さまに一番なじみがあるのは、携帯ショップや家電量販店でスマートフォンを展示している、セキュリティと充電の機能が付いたクレードルだと思います。ソフトバンクさんが日本で初めてiPhoneを取り扱ったときに使っていただいたのがきっかけで、今日では全携帯キャリアの指定・推奨のセキュリティとしてお使いいただいています。
アドセックは設立した2008年に、InVueの日本総代理店となりました。
「守る」だけでなく「売る」ためのセキュリティ
2人が所属するのは「InVueプロモーショナルセキュリティ事業本部」。プロモーショナルセキュリティは、販売促進(プロモーション)とセキュリティを掛け合わせた同社の造語です。
お店は売上を作る場所です。売上アップに貢献できるセキュリティを提案する事が、我々の使命です。InVue社も同じ考え方を持ったメーカーなので、永年強いパートナーシップを組めています。
トレカショップの鍵束は「探す手間」と「紛失リスク」を抱えている

トレカショップでは、スマートロックが「生産性」と「防犯性」の両方を上げると塩野さんは話します。
多くのトレカショップでは、ショーケースの鍵が束になっています。お客様から「これを開けてください」と言われることが頻繁にあると思いますが、ショーケースに合う鍵を束の中から探して開けることになります。
探す手間を減らそうと、すべてのケースを1種類の鍵で開くようにしている店もありますが、その鍵をなくしたり盗まれたりすると、ケース側の錠を全部交換しなければなりません。
清宮さんも、ケースごとに鍵を分けた店で起きていることを話します。
ショーケースが20台あれば、鍵も20種類あります。シリンダー錠はセキュリティ性も低いのですが、慣れていないスタッフさんは鍵を見つけるのに相当な時間がかかってしまいます。鍵の束が2つしかなければ、バックヤードまで鍵を取りに行かないといけません。また、誰かが鍵を持ち出してしまっていることもあります。鍵を探している最中に別のお客様から声をかけられてしまうということもしばしばあります。見たい、買いたいと声をかけてくださったお客様を、5分、10分と待たせてしまうことが、いたるところで起きています。
ほとんどのお客様は、きちんと買い物をしに来ています。セキュリティを上げるほど、そのお客様を待たせることになる。この板挟みを解くのがスマートロックです。
スマートロックで鍵は1人1本に。お客様を待たせる時間がなくなる

InVueのスマートロックは鍵穴がなく、専用の鍵「OneKEY」を当てて開けます。錠には電源が要らないので、電気工事なしで今あるショーケースにも付けられ、錠の電池切れの心配もありません。
解除コードは600万通り以上あり、鍵には12時間で使えなくなるタイムアウト機能が付いています。鍵を複製されたり紛失したりしても、悪用されるリスクを抑えられます(製品ページ)。
私たちは「スタッフさん1人につき1本ずつ鍵を持ってください」と提案させていただいています。そうすると、5秒ほどでケースを開けて商品をお渡しできます。空いた時間を別のお客様への接客に回したり、目の前のお客様とじっくり話したりできるので、顧客満足度の向上に大きく貢献できる製品だと思っています。
塩野さんが見せてくれた導入前後の比較では、1日に106回ケースを開ける店で、1回の開け閉めにかかる時間が40秒から5秒になっていました。
1回35秒の削減を年間の回数と時給で換算すると、という計算はよくあります。損益分岐点は確かに重要だと思いますが、私たちはいつも、この新たに生まれた時間を販売資源を生み出す時間に充ててくださいとお伝えしています。接客を手厚くして売上を上げたり、買取にも注力して潤沢な在庫を確保する時間に充ててください、と。
開閉のログは、シフトや売り場づくりにも使える重要なデータ
スマートロックには、誰が、何時何分に、どのショーケースを開けたかがすべて記録され、クラウド上で確認できます。どの鍵でどのケースを開けられるかは、人ごとに制限することも可能です。
ログが残るので、スタッフさんはしっかり管理しようと防犯意識が高まります。もう1つの使い方が、本部での分析です。ケースがよく開けられている時間帯を見れば、ここはアルバイトさんを増やそう、この時間帯は思ったより接客回数が少ない、といったシフトの判断ができます。よく開けられているのに売れていないケースがあれば、レイアウトや仕入れの見直しにもつながります。
InVueのソフトウェアでは解錠のログをAIで分析することが可能になります。
POSのデータと突き合わせれば、スタッフごとの接客回数と売上の差も見えてきます。
接客回数は多いのに売上が低いスタッフと、その逆のスタッフの差は何かを分析して、店長会で共有する。そうやってスタッフ全体のレベルを底上げしている企業さんが増えてきています。
導入事例:カードン秋葉原本店は102個のスマートロックをOneKEYで運用

カードン秋葉原本店では鍵の閉め忘れや店内の死角が課題になっており、運用で補おうとすると現場に負担がかかり続ける状態でした。
アドセックはショーケースにInVueのスマートロック「L410」を102個付け、鍵をOneKEYに一本化しました。また、死角になる場所には、モニター付きの防犯カメラ「Ziro」を3台設置しています。

Ziroは、撮った映像をその場のモニターに映し、撮られていることをお客様に意識してもらう防犯カメラです。人を検知すると音声が流れ、ふだんは広告の映像も流せます。
モニターから「いらっしゃいませ」とアナウンスが流れることも、抑止につながっています。
いちばん怖いのは内部の不正。犯人探しより「犯罪が起きない環境作り」を
盗難には外部からの犯行と、スタッフによる内部の不正があります。塩野さんは、内部の不正への備えこそ重要だと話します。
店で棚卸しをすると、在庫に差が出ますよね。でも、多くの店はその原因を分解しないんです。棚卸での在庫差異、「このぐらいの差額なら仕方ない」と、原因を確かめないままになっているケースも多くあります。
インタビューの途中、塩野さんから聞き手に「もしあなたが店長だったら、商品を盗んだスタッフをどうしますか?」と質問がありました。解雇せざるを得ない、と答えると、清宮さんがその先にある問題を挙げました。
今は採用が難しい時代で、採用コストも年々上がっています。採用できても育つまでに時間がかかります。4人で運営していた店を、新しい人材が育つまで3人で運営することになる。その3人に負荷がかかると、今度はその人たちが辞めてしまうかもしれない。内部窃盗はその後のお店の運営そのものに響いてくるんです。
在庫が合わない際にスタッフを疑うのは、疑う側にとっても疑われる側にとっても辛いことです。
商品がなくなって、防犯カメラに怪しく見える映像があったら、どうしても疑わざるを得ない。でも、その人が潔白だったら、お互いにものすごく嫌な気持ちになりますよね。ログで管理して、疑う心配のない環境にしておくことが、お店で働く人を守ることにつながるんです。
薄くて小さい一点物のトレカは守りにくい
トレーディングカードは一点物で、薄くて小さい。隠されたら分からないし、「これは自分のだ」と言い張られたときに証明しにくい。転売時には高額な値がつくので、盗まれやすく守りにくいんです。
内部不正を抑止:買い取ってから店頭に出すまでの「空白の時間」を守る保管ボックス

今アドセックが特に力を入れているのが、トレカ用の保管ボックスです。
高額のカードは金庫に入れるルールにしているお店が多いです。ただ、トレカショップは非常に忙しいので、いちいち金庫まで行けず、買い取ったカードを裏のスチールラックの棚にポンと置いてしまう、など実際のオペレーションとルールには大きな隔たりがありました。買い取ってから店頭に出るまでの空白の時間を、ログ付きで管理できるものはないか、というお客様のご要望からトレカ用保管ボックスは生まれました。
トレカ用保管ボックスはスチールラックの下や買取カウンターの下に置くことで、買い取ったらすぐに収納できます。カードのストレージボックスがちょうど2つ入る大きさとなっています。ここにもスマートロックが付いていて、開け閉めのログが残ります。
閉店後は、金庫が大きければボックスごと、そうでなければ中のストレージボックスだけを金庫に移せます。普通の金庫はログが取れないので、そこも違いですね。最近ではアクセサリーの買取店や、買い取ったスマートフォンを入れたいというリユースショップからの相談もあります。
Ziroと組み合わせれば、買取から店頭に並ぶまでの間を、撮影とログの両方で守れます。
ストレージコーナーの小さな万引きが、大きな被害の入口になる
塩野さんが挙げたのは、防犯業界でよく使われる「割れ窓理論」。窓が割れたまま放置された場所は、治安が悪くなっていくという考え方です。
トレカショップでいうと、その最たる例がストレージコーナーの万引きです。棚卸をしないし、盗られていると分かっていても、在庫管理の手間とロス金額が見合わないので黙認してしまう。すると、スタッフの防犯意識が次第に下がり、盗難がエスカレートしていきます。
ストレージコーナーにZiroを1台置くだけでも、万引きの抑止になるといいます。
ストレージコーナーの万引きを、塩野さん自身が目の前で見たこともあるそうです。
対戦コーナーの近くにストレージコーナーがあって、何かしているなと思ったら、ストレージコーナーのカードをそのまま対戦コーナーで自分のデッキとして使っていたんです。ちょうど死角になっており、近くに誰もいない環境でした。私たちのソリューションは、万引き犯を捕まえるためのものではなく、犯罪そのものが起きない環境を作ることを一番の目的にしています。
防犯への投資は、被害が出てからでは遅い
トレカ市場が大きくなるなかで、防犯への意識も変わってきています。
市場が爆発的に大きくなった時期は、防犯対策をあまり重要視せずとにかく店舗を増やすことを優先して拡大してきた会社が多かったと思います。また、脱サラして起業するような個人経営の店舗は防犯に関するノウハウがないまま店舗を運営していることが非常に多いです。今になって、防犯もしっかりしたいと検討される企業さんが増えてきました。個人で独立して開業される方からの相談も増えました。
「他のお店でこれを見た」という問い合わせが一番多いそうです。
導入の判断は、企業によって大きく分かれるといいます。
投資はかなり短い期間で回収できます。スタッフさんの作業効率や顧客満足度の向上を目的に導入するお店が多いです。それでも、まだ起きていない犯罪への投資には足踏みされる会社さんもいます。そういったお店でも、実際に被害が出るとすぐに導入になります。未然に防ぐことができなかったことは我々としても不本意ではありますが、少しでも犯罪を減らすことで社会に貢献したいと考えています。
これからのトレカ事業者に伝えたいこと
最後に、これからのトレカ事業者へのメッセージを伺いました。
海外でもトレカブームが広がり、今後も市場はどんどん拡大すると思います。ただ、来店されるお客様が増えれば、そのぶん防犯の備えも欠かせません。チャンスとピンチは表裏一体なんです。売上が伸びているから、多少のロスはいいかという気持ちが生まれると、ロスは歯止めなく増えていきます。ロスは利益を直接圧迫するので、大きな経営課題となってしまいます。
売上が良いタイミングだからこそ、防犯に目を向けていただきたい。お客様と、そこで働く従業員さんが安心してカードゲームを楽しめる環境を作り、トレカ業界の発展に寄与したいと思っています。
塩野さんも、こう続けました。
スマートロックを入れたお客様から「在庫差異も内部不正も圧倒的に減った」「接客時間が増えて、顧客満足度も従業員満足度も上がった。もちろん売上も上がった」と聞いたときは本当に嬉しかったです。売上が上がってボーナスが増えた、早く帰って家族と過ごせる時間が増えた、という声も届きます。営業トークではなく、スマートロックはトレカショップの課題を解決できるソリューションだと自信を持っておすすめできます。従業員さんを守り、プレイヤーの皆さんが安全に遊べる環境作りをお手伝いすることで、この業界の発展に貢献できればと思っています。
- 所在地:東京都渋谷区初台1-46-3 シモモトビル3F
- 設立:2008年1月10日
- 事業内容:セキュリティー機器の販売・設置・メンテナンス、店舗什器の設計・製作、店舗内装の設計・施工ほか
- InVue製品の問い合わせ:invue@adsec.jp
- 公式サイト
